Skip to main content

दुई कम्पनी ३०-३० लाख ग्राहक बढाउदै

telecomनिजी क्षेत्रका दूरसञ्‍चार सेवाप्रदायक स्मार्ट टेलिकम र युनाइटेड टेलिकम लिमिटेड (यूटीएल) ले पहिलो चरणमा ३०-३० लाख ग्राहक बनाउने गरी जीएसएम मोबाइल सेवा सञ्‍चालनको तयारी थालेका छन्।

दुवै कम्पनीले मुलुकभर सेवा पुर्‍याउने योजनाअनुसार पहिलो चरणमा जीएसएम मोबाइल विस्तारको तयारी थालेका हुन्। एकीकृत दूरसञ्‍चार अनुमतिपत्रको विवाद टुंगिएपछि स्मार्ट र यूटीएलले लगानी र सेवा विस्तारको तयारी गरेका छन्। दुवै कम्पनीले लगानी थप गरी पहिलो चरणमा जीएसएम मोबाइल सेवा विस्तार गर्ने योजना बनाएका छन्।
स्मार्ट र यूटीएललाई नेपाल दूरसञ्‍चार प्राधिकरणले गत चैत २९ गते फ्रिक्वेन्सी नीतिअनुसार एकीकृत अनुमतिपत्र दिने निर्णय गरेको थियो। प्राधिकरणको निर्णयविरुद्ध मुद्दा परेपछि दुवै कम्पनीलाई लगानी र सेवा विस्तार गर्न अप्ठ्यारो परेको थियो। उनीहरूले प्राधिकरणको निर्णय कानुनी विवादमा तानिएपछि लगानी र सेवा विस्तार कार्य बीचैमा रोकेका थिए।

गत मंगलबार सर्वोच्‍च अदालतले एकीकृत अनुमतिपत्र दिने निर्णय सदर गर्दै त्यसविरुद्ध परेका रिट खारेज गरेपछि दुवै कम्पनीलाई सेवा विस्तारको बाटो खुलेको हो।
‘सर्वोच्‍चको फैसलापछि हामीलाई सेवा विस्तार गर्न बाटो खुलेको छ’, स्मार्टका प्रवक्ता प्रविनकेशर श्रेष्ठले भने, ‘लगानी थप गर्न स्वीकृति पाइसकेकाले तत्कालै सेवा विस्तार प्रक्रिया सुरु गर्छौं।’ उनले एकीकृत अनुमतिपत्रको दस्तुर बुझाउने र उपकरण आयात अनुमतिपत्र लिन प्रक्रिया सुरु गरिसकिएको जानकारी दिए। ‘हामीले आन्तरिक गृहकार्य सकेर प्राधिकरणबाट लिनुपर्ने अनुमतिको प्रक्रिया सुरु गरिसकेका छौं’, श्रेष्ठले भने, ‘जतिसक्दो चाँडो सेवा विस्तार थाल्नेछौं।’ स्मार्ट टेलिकमले एकीकृत अनुमति पाएपछि ग्रामीण क्षेत्रमा सीमित सेवा राजधानीसहित सहरी क्षेत्रमा विस्तार गर्ने योजना बनाएको छ।
कम्पनीले पहिलो चरणमै राजधानीसहितका सहरी क्षेत्रमा जीएसएम मोबाइल सेवा विस्तार गर्नेछ। यसका लागि तयारीमा करिब तीन महिना लाग्‍ने कम्पनीको अनुमान छ। प्राधिकरणबाट अनुमति पाएपछि दुवै कम्पनीले मुलुकभर ल्यान्डलाइन, सीडीएमए र जीएसएम मोबाइल तथा अन्तर्राष्ट्रिय गेटवे चलाउन पाउँछन्।
सबैखाले सेवा चलाउने अनुमति पाए पनि स्मार्टले पहिलो प्राथमिकतामा जीएसएम मोबाइललाई राखेको कम्पनीले जनाएको छ। श्रेष्ठका अनुसार चार महिनाभित्र सहरी क्षेत्रमा स्मार्टले जीएसएम मोबाइल सेवा सुरु गर्नेछ। कम्पनीले जीएसएम मोबाइल सेवा सुरु गरेर ३० लाख ग्राहक पुर्‍याउन मुलुकभर एक हजार आठ सय बेस ट्रान्सभर स्टेसन (बीटीएस) बनाउने प्रस्ताव प्राधिकरणसमक्ष गरिसकेको छ।
नेपालमा दूरसञ्‍चार सेवा विस्तारका लागि करिब ३० अर्ब थप लगानी गर्ने घोषणा गरेको स्मार्टले पहिलो चरणमा भने करिब सात अर्ब थप लगानी गर्दैछ। केही समयअघि उद्योग विभागबाट पुँजी एक अर्ब ५९ करोड ६० हजारबाट बढाएर आठ अर्ब ९८ करोड ४६ लाख १० हजार रुपैयाँ पुर्‍याउन स्मार्टले स्वीकृति लिएको थियो।
स्मार्टले लगानी विस्तारका लागि बेलायतको स्क्वायर स्टार इन्कबाट करिब आठ करोड अमेरिकी डलर ऋण सम्झौता गरिसकेको छ। स्मार्ट टेलिकमको ग्राहक संख्या अहिले सात लाख ५३ हजार दुई सय ५४ छ।
स्मार्टमा २० प्रतिशत स्वदेशी र ८० प्रतिशत विदेशी लगानी छ। यसमा लाल साहु डिस्ट्रिब्युसन प्रालि सिंगापुरको ७० प्रतिशत, जिल्याट स्याटलाइट नेटवर्क लिमिटेडको १० प्रतिशत र स्क्वायर नेपाल प्रालिको २० प्रतिशत स्वामित्व छ। कम्पनीले पूर्वाञ्‍चलबाहेकका तीन सय ९८ गाविसमा कम्तीमा दुई लाइन टेलिफोन सेवा विस्तार गर्ने सर्तमा अनुमति पाएको थियो। हाल कम्पनीले ४० जिल्लाका ग्रामीण क्षेत्रमा सेवा सञ्‍चालन गरिरहेको छ।
यसैगरी भारतीय लगानीको यूटीएलले पनि पहिलो चरणमा ३० लाख ग्राहक बढाउने गरी जीएसएम मोबाइल सेवा सञ्‍चालन गर्ने तयारी थालेको छ। कम्पनीले पहिलो चरणमा पाँच सय बीटीएस स्थापना गर्ने योजना प्राधिकरणलाई बुझाइसकेको छ। अगामी मे महिनाभित्र यो योजना सम्पन्न गर्ने यूटीएलले प्राधिकरणमा पेस गरेको योजनामा उल्लेख छ। हाल यूटीएलका ग्राहकको संख्या ७ लाख १९ हजार तीन सय ४१ छ। कम्पनीले यसका लागि पहिलो चरणमा १० अर्ब लगानी थप गर्ने घोषणा गरेको छ।
सुरुमा ताररहित डब्लूएलएल प्रविधिमार्फत टेलिफोन सेवा चलाउने अनुमति पाएको यूटीएलले २०६२ सालमा लिमिटेड मोबिलिटी सेवाअन्तर्गत सीडीएमए सेवा चलाउने अनुमति पाएको थियो। यो कम्पनीले २०५९ मा टेलिफोन चलाउने अनुमति पाएको थियो। स्मार्ट र यूटीएलले जीएसएम मोबाइल सेवाको विस्तार गरेपछि अहिले प्रतिस्पर्धामा रहेका नेपाल टेलिकम र एलसेलका लागि दुई प्रतिस्पर्धी थपिनेछन्। ग्राहकले जीएसएम प्रविधिमा चारवटा सेवामध्ये छनोट गर्न पाउनेछन्।

Comments

Popular posts from this blog

खरानी र खण्डहरको देश- २

देशको वर्तमान अवस्थाबारे लेखूँ कि नलेखूँ भन्ने मनस्थितिमा केही त लेख्नै पर्ने भयो। ००० सत्ता र त्यसका मठाधीशप्रति वर्षौँदेखि नागरिक तहमा गुम्सिएको आक्रोश यो पटक नवपुस्ताको अगुवाइमा अभिव्यक्त भयो। त्यो स्वतःस्फूर्त थियो। स्वचालित थियो। त्यसको कथा वा पटकथा कसैले लेखिदिएको थिएन। नेतृत्व थियो न त्यसलाई अवतरण गराउने खाका र तयारी। त्यो एउटा आँधी थियो, हुरी थियो, भूकम्प थियो। देशका सबै नदीमा आएको थाम्नै नसकिने बाढी थियो। स्वतःस्फूर्त र नेतृत्वविहीन आन्दोलन परम्परागत दलले गर्ने जस्तो सङ्गठित हुँदैन। आन्दोलनकारीमा दलीय अनुशासन हुँदैन। लक्ष्य र उद्देश्यहरू स्पष्ट नहुन सक्छन्। उपलब्धिलाई संस्थागत गर्ने मार्ग प्रस्ट नहुन सक्छ। त्यो थाहा पाउन इन्टरनेट र सामाजिक सञ्जालको व्यापक उपयोगबाट आह्वान भएका पछिल्ला आन्दोलन र अभियान हेरे पुग्छ। विगत दुई दशकभित्र संसारभरि भएका कैयौँ आन्दोलनको विश्लेषण गर्दा हुन्छ। चाहे ती अमेरिकाका ‘टी पार्टी मुभमेन्ट’, ‘अक्युपाई वालस्ट्रिट’ हुन् वा अरब वसन्त, हङ्कङको छाता आन्दोलन अनि विभिन्न देशमा चलेको पछिल्लो ‘नेपोबेबी’ वा ‘नेपोकिड्स’ अभियान, ती सबैको नतिजा लगभग उस्तै देखिन...

बाबुराम बहिर्गमनको अर्थ

Tweet पूर्व प्रधानमन्त्री बाबुराम भट्टराईले पार्टी छाडेपछि धेरैखाले अड्कलबाजी चलिरहेका छन् । सबैका आफ्नै आफ्नै विश्लेषण छन् । हेराई र दृष्टिकोण फरक हुनु स्वभाविकै हो ।  बाबुरामको बहिर्गमनको पछाडी पार्टीभित्रको असन्तुष्टिको भूमिका छ या अरु केही? भविश्यमा जनताले स्वतः अनुभुत गर्लान् । तर, राजनीतिक संयोगहरुले भने बाबुरामको बहिर्गमनमा पार्टीभित्रको आन्तरिक कारणभन्दा भन्दा अन्य कुरालाई नै संकेत गरिरहेका छन् । हामीले एकपटक पछाडी फर्केर हेर्ने हो भने, कटुवाल प्रकरणपछि मधेसी जनअधिकार फोरमबाट विजय गच्छदार बाहिरिदाका बखत पनि यस्तै राजनीतिक संयोग जुरेका थिए ।  उसबेला फोरमबाट गच्छदार बाहिरिदा मुलुकलाई जति घाटा भएको थियो, बाबुराम बहिर्गमनले भने त्यसकोभन्दा धेरै गुणा ठूलो घाटा लगाउने संकेतहरु देखिएका छन् । संविधानसभाबाट संविधान पारित हुदाका बखतसम्म जसरी पनि संविधान ल्याएरै छाड्ने संकल्प देखाएका बाबुराम किन एकाएक पार्टीबाटै बाहिरिए? वास्तविक उत्तर स्वयं बाबुराम बाहेक अरुलाई थाहा छैन । तर, नेपालमा देखिएका पछिल्ला घटनाक्रम, तिनमा भारतको भूमिका र बाबुरामको बहिर्गमन संयोग मात्र हु...